Специалист сферы UX-исследований и дизайна
доцент НИУ ВШЭ
доцент НИУ ВШЭ
Компания: UsabilityLab
Должность: руководитель отдела проектирования и аналитики
Контакты:
Четко, структурированно, легко. По факту это мастер-класс об умении задавать грамотные вопросы, переходить об общих к более не декомпозируемым, — ставить задачи с учётом связки «пользователь — деятельность и цели — среда». Ловила себя на мысли, что подобное проектирование сродни эсперанто, только в дизайне.
Ставлю 8 из 10 просто потому, что в этот день опоздал, и, к сожалению, не слышал всей лекционной части. Но то, что услышал, было очень ценно. Особенно совет высыпаться перед тем, как принимать решения :). Парадоксально, но те два часа, выделенные на перепроектирование всего приложения в рамках мастер-класса, оказались мощным ограничивающим фактором, высвобождающим творческую энергию всех команд. Я обязательно постараюсь использовать это ценное знание в работе. (Никита Наджаров, Менеджер проекта, Газпромбанк).
Ставлю 8 из 10 просто потому, что в этот день опоздал, и, к сожалению, не слышал всей лекционной части. Но то, что услышал, было очень ценно. Особенно совет высыпаться перед тем, как принимать решения :). Парадоксально, но те два часа, выделенные на перепроектирование всего приложения в рамках мастер-класса, оказались мощным ограничивающим фактором, высвобождающим творческую энергию всех команд. Я обязательно постараюсь использовать это ценное знание в работе. (Никита Наджаров, Менеджер проекта, Газпромбанк).
Участник 4-й UX-конференции РШСД с докладом «Поиск причин юзабилити-проблем»
Прежде чем решать, как искать проблемы в продукте, нужно понимать, что нужно искать. В своём докладе Павел рассказал о формулировании конкретных задач и недостатков, а также о практических методиках выявления проблем в продукте.
Прежде чем решать, как искать проблемы в продукте, нужно понимать, что нужно искать. В своём докладе Павел рассказал о формулировании конкретных задач и недостатков, а также о практических методиках выявления проблем в продукте.
