Русская Школа Сервисного Дизайна
Основатель и руководитель, Москва, 2014 – настоящее время.
- Для владельцев продуктов, продуктовых дизайнеров, исследователей и разработчиков на основе российских авторских и международных методик разработано самое объёмное целостное обучение UX-дизайну в России (200+ часов тематически согласованных лекций, более 30 специализированных мастер-классов, проектные практикумы с учебными и рабочими проектами). Выступаю как идеолог, аналитик, методолог и основной организатор проекта.
- Формирование открытого и корпоративного обучения по отдельным UXR&D темам (выступаю как идеолог, методолог, преподаватель, соведущий занятий):
– Сервисный UX-дизайн
– Экономика Customer Experience
– User/Customer Experience исследования
– Приём-постановка задачи на дизайн-проектирование
– Проектирование и управление продуктом
– UI-дизайн и проектирование сценариев взаимодействия
– Маркетинг цифровых продуктов, Дизайн-мышление
– Прототипирование, Human Centered Design
– UX-Семиотика, Нейромаркетинг, Дизайн-коммуникации
– Мобильное проектирование
– Креативное мышление
– Дистанционные UX-исследования
– UX-Инфографика, Персономоделирование 2.0
– Информационное проектирование, Технический дизайн
– UX-командообразование
– Количественные методы продуктового анализа
– Дизайн-менеджмент
– Research-менеджмент
– Customer Journey Mapping&Construction
– Применение ИИ в проведении работ по дизайну/исследованиям
- Корпоративное и открытое обучение.
- Спикерская поддержка отраслевых мероприятий.
- Проектный трекинг для продуктов Заказчиков.
- Лекции/семинары/дискуссионные клубы/воркшопы/конференции/мастер-классы.
- Индивидуальное обучение и менторство.
- Поддержка учащихся в рабочих проектах (после курсов).
- Персональные консультации топ-менеджеров компаний по вопросам внедрения функционала UX-D/UX-R/UX-PO.
- Инициация, разработка, тестирование и внедрение новых методологических разработок UXD и UXR (frameworks, методы, инструменты работы).
- Помощь российским компаниям в подборе UX-персонала среди выпускников Школы, собеседования, assessment кандидатур.
- 60+ потоков с 2005-2025г., 3000+ слушателей, 1000+ дипломов Школы, 150+ различных мероприятий.
- Формирование сообщества слушателей и курсантов Школы (5000+ человек).
- Проектные практикумы с решением прикладных задач для российских и международных компаний (Сбербанк, МГТС, Сбербанк-страхование, Диабетикус, Британская Высшая Школа Дизайна, Теле2, Билайн, Лаборатория Касперского, Мафия-онлайн, Wonderfull, Вопрос-инвест, Магия Золота, Страна Советов и других в сфере платежных банковских сервисов, систем управления бизнес-процессами, каршеринга, dating, туризма, социального взаимодействия, управления телеком-услугами, E-Comm, M-Comm, Retail, порталов самообслуживания и пр.)
- Под организованным контролем автора курса, кураторов и по аутентичной методологии РШСД студенты за фиксированные сроки смогли сформулировать и оформить инновационные, прорывные варианты дизайна разрабатываемого продукта.
- РШСД успешно провела свои учебные мероприятия для компаний: Банк России, Билайн, Британская Высшая Школа Дизайна, Мегафон, Альфабанк, Ростелеком, банк QIWI, МТС банк, банк ВТБ, Ozon, KasperskyLab, ЦФТ, YOTA, Redmadrobot, Ultimate Guitars, Московская Городская Телефонная Сеть, Мегалабс, НСК, CX Forum и прочих.
- Мероприятия позволили донести до ключевого персонала, а также топ- и мидл-менеджеров компаний принципы сервисного дизайна и исследований на стратегическом, тактическом и инструментальном уровне, что позволило в ряде случаев пересмотреть и дополнить способы проведения исследований и проектирования продуктов на предприятии, сделав их более эффективными.
- Проектный консалтинг (примеры периода 2023-2025):
– Проект «Winepark» (Винный парк в Крыму). UX-анализ и аудит внутренних сервисов проекта
– SenseMachine. Разработка методологии распознавание эмоций человека с помощью алгоритмов искусственного интеллекта.
- Разработка и успешное проведение для корпоративных Клиентов Школы одних из самых продвинутых в отрасли командных проектных практикумов по Дизайн-проектированию и Исследованиям пользовательского опыта. Мероприятия включают в себя UX-обучение, командный тимбилдинг и оценку персонала.
Билайн, Россия
Руководитель департамента проектирования услуг, исследований и методологии
[2006] – [2014].
Возглавлял направление UX Design & Research, отвечая за стратегию пользовательского опыта, дизайн и клиентские исследования для всего продуктового портфеля «Билайн». В зону ответственности входили:
- Основные и дополнительные услуги мобильной связи, стационарные услуги для дома (Интернет, ТВ, телефония).
- Цифровые экосистемы: разработка и совершенствование ключевых digital-продуктов: Билайн TV, Билайн Музыка, Cервисы лояльности
- Продуктовые порталы: WEB (B2C), WEB (B2B), IVR, приложение для смартфона/планшета (Андроид, IOS), USSD-хаб.
- FinTech: пользовательские интерфейсы и исследования для мобильного банкинга, кобрендинговые проекты с Альфабанк.
- B2B-направление: дизайн решений для бизнеса, включая Билайн Связь для офиса (Облачная АТС), Видеонаблюдение и другие IoT-продукты.
- Ключевые достижения:
- Запуск первого в России процесса User Experience Research&Design в промышленном цикле производства продуктов и сервисов на крупной индустриальной фабрике.
- Ключевой участник проектирования, запуска и эксплуатации самой крупной лаборатории пользовательского опыта в Восточной Европе – MobioLab.
- Сформулировал дизайн-механику и участвовал в запуске ряда передовых цифровых продуктов, у которых не было индустриальных аналогов.
- Создал команду специалистов по дизайн-проектированию и исследованию взаимодействия пользователей с цифровыми продуктами.
- Создал учебный центр, разработал и проводил первое в России курсовое обучение сотрудников корпорации UI/UX-проектированию и исследованиям.
- Сформулировал корпоративную методологию UI/UX-проектирования и исследований, сервисного дизайна в составе современного цикла продуктовой разработки.
- Первый в РФ опыт получения подразделением функции контроля UX в продуктах.
- Имею несколько наград Компании за вклад в ее развитие. Включая главную премию Компании за 2008 год – "Золотая идея" за изобретение методологии послойного проектирования. Преподаю данную методологию на своих курсах.
- Подразделение, которым я руководил, реализовало боле 900 проектов дизайн-проектирования и исследований, в числе которых B2C- и B2B-порталы, мобильное приложение Билайн, IVR 0611, сервисы мобильной коммерции, мульти-интерфейсные порталы управление услугами, базовые и VAS-услуги связи, платежные и банковские сервисы, CPA, M2M-продукты, эко-система услуг лояльности, IoT-продукты, домашнее телевидение и развлекательные сервисы (интертеймент).
- Создание единой визуальной системы, обеспечивающей согласованный пользовательский опыт across all touchpoints и ускоряющей вывод новых продуктов на рынок (В сотрудничестве с подразделениями маркетинга и бренд-коммуникаций).
- Разработал собственные дизайн-концепции продуктов «Универсальный Платёжный агрегатор», «Контентный агрегатор », «Сервисно-скидочный агрегатор», «Универсальный сервисный WEB-портал для глобального многофункционального бизнеса».
- Создание и «обкатка» собственных уникальных инструментов работы:
– Концепция организации совместной работы PO, UX Research и UX Design
– Интегральный UX-индекс качества продукта
– Система скоринга продуктов по UX-критериям
– Нотации документирования WEB|WAP/IVR интерфейсов
– Error-tabler
– Customer Journey action resolution
– Функциональный usability пред-анализ
– Marketing goals performance checklist
– Фрактальное проектирование
– Анализ «six А»
– Лингво-генезис дизайна
– Guidelines проектирования в разных средах (вкл. WEB )
– Электронные Patterns для оптимизации скорости создания Дизайна
– Фреймворк «Слои Дизайна»
– Фреймворк «Прием-постановка UX-задач»
– Концепция слияния Usability и Художественного слоя дизайна
– «Креативная концепция»
– Протокол отладки для usability –экспертизы (UsE) и тестирования (UsT)
– Основы экономической аргументации внедрения изменений дизайна
- Проектирование и внедрение системы анализа, тестирования и дизайна для разработки цифровых продуктов на базе мобильного приложения (MIDS). Награжден за это главной корпоративной премией в конкурсе «Идея Года».
Билайн, Россия
Руководитель USSD-проектов, дирекция по продуктам
[2002] – [2006].
- Разработал, согласовал и запустил систему глобального перевода обслуживания клиентов на специальные управляющие команды на стороне клиентского конечного оборудования. С проектным приоритетом №3 в продуктовом роудмепе Билайн Россия.
- Осуществил в роли проджект-менеджера запуск продуктов с общей экономической прибылью/экономией более 800 миллионов рублей в год.